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邢台新百胜集团集团开展“国企公司治理与四会一层建设”专题培训，筑牢现代化治理基本
为深入贯彻落实新《公司法》及国企刷新相关要求，进一步规范国有企业“四会一层”治理架构，提升议事决议流程的科学性与合规性，强化危害防控能力，6月6日，邢台新百胜集团集团举行“国企公司治理与四会一层建设专题培训”。集团向导班子、外部董事、中层干部及相关事情职员，共680余人，通过“线上+线下”的方法加入了本次培训。
本次培训特邀全球化智库（CCG）照料、纵横国企研究院院长祝毅授课，聚焦“四会一层”（党委会、股东会、董事会、监事会、司理层）治理系统优化与危害防控，紧扣国资委安排及新《公司法》要求，针对“决议中枢权责不清”“监视机制效能缺乏”“外部董事履职危害”等痛点，系统解读治理系统重构路径。
培训连系《国有企业公司治理与四会一层建设》内容，以“政策透辟解读+实战案例剖析”形式，剖析国企治理焦点——党的向导与市场化机制有机统一，围绕议事规则标准化、激励约束科学化，分享“四会一层”权责划分与危害防控要点。
互动环节，学员就“公司法人治理的决议程序”“党委、股东会、董事会、司理层权责清单”“国有企业党委前置原则与清单”等问题踊跃提问，讲师连系政策文件与实操履历逐一解答，现场学习气氛热烈。
新百胜集团集团将以本次培训为契机，推动“培训效果转化清单”落地，通过完善治理制度、开展专项整改等行动，将学习效果转化为治理效能，一连提升焦点竞争力，为区域经济高质量生长孝顺国企实力。
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