克日,新百胜集团集团党委副书记、董事、总司理胡朝辉,党委委员、副总司理邢照辉到襄建公司调研指导信息化推进事情。供应链事业部总司理赵少雄,集团大数据中心主任薛立建,相关部室认真人及子公司司理陪同。
调研组实地审查了襄建基地场站,拌杂楼,实验室及磅房的信息化现实运营状态,听取了相关认真人关于生产谋划和数据网络汇总情形的汇报,对公司信息化事情举行了详尽的调研指导。
邢照辉要求,供应链下属场站类公司应连系路桥公司成熟的暂时场站完整系统举行规范,使用好信息化这个治理工具,做系统内部整合,连系现实运营情形,做到规范条理,切合要求。
胡朝辉指出,要明确场站类公司的治理思绪,学会用数据系统辅助,包管治理的规范化、实时化,镌汰治理本钱;设置数据误差预警,规避人为因素爆发的误差;强调事前及事中治理,要害环节要留存文件,确认资料要有数据直接关联。
胡朝辉强调,信息化事情要制订项目治理妄想,明确各个环节的时间节点,包括项目开发试运行、相关岗位流程、岗位职责、相关制度的调解和职员培训时间等,要求事情务必做到高质、高效。
企业信息化是企业顺应市场情形的须要手段、下一步,襄建公司将以此次调研为契机,合理开发使用信息资源,优化事情流程,实现信息的交流共享,提高事情效率和企业焦点竞争力,镌汰人力和时间本钱,增进公司各项指标高质量增添。